作者：廖连中
出版社：中国铁道出版社有限公司
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创业公司的动态股权分配机制试读：
前言
PREFACE经济全球化时代，为各国的经济发展提供了众多的机遇。与此同时，也为广大的有志之士提供了众多的创业机会。事实上，的确有很多年轻人已经投身到了创业的时代洪流之中。然而，在实际的创业过程中，初创者们会遇到各种各样的问题和挑战。比如，合伙创业过程中的股权分配问题，就是一个十分重要的问题。
选择正确的股权分配制度，并根据公司的实际情况考量合伙人的入股要素。这是避免合伙创业的公司在后期出现纠纷问题的前提。另外，合伙创业越来越得到年轻创业者的青睐。但是，要确保合伙创业的效果，那么对合伙人的选择是非常重要的。否则，就会出现道不同不相为谋的局面。
除此之外，合伙团队的建设、公司分配机制的确立、员工工作积极性的激励、公司后续融资问题，以及公司可能会面临经营不善而破产的问题，这些都是需要创业者事先想到的问题，而且应该事先为其制定相应的应对措施。泡面吧、首席娱乐官、西少爷这些被媒体称为“明星创业案例”的公司，最终都因为股权纠纷而宣告解散。这一结果的产生不得不让人感到惋惜。
同时，像苹果公司、谷歌、阿里巴巴、百度、华为等，它们则是因为实行了合理的股权制度而不断取得成功的典范。而且，这些公司实行的股权分配制度都有一个特点，那就是具有灵活性，不再是以前的那种固定制模式。正是因为这种灵活的股权制度，使得这些公司焕发了极强的活力，从而不断取得新的突破，迎来一个又一个发展的高峰。
而动态股权制度就是这样一个极具灵活性、极具激励性的股权制度。动态股权制度在实际操作过程中所显示出来的巨大优势，让其在全球范围内已经成为大势所趋。从这个角度来看，创业公司实行动态股权制度也是顺应时代潮流的表现。
本书写作的目的就是为了帮助创业者解答股权分配方面的疑惑，让创业公司在股权分配方面少走弯路。本书中不仅有理论性的方法的讲述，也提供了最新最全的案例分析。通过将理论和案例结合，能够让读者更好地理解动态股权制度的实质。本书特色
1.内容全面，详略得当
本书一方面直接对动态股权制度进行介绍，让读者对动态股权制度有一个初步的了解与把握。另一方面将动态股权与公司发展过程中所面临的各个阶段，以及各个阶段中的问题进行融合，让读者对动态股权制度的实际应用范围及效果有一个全面的认识，从而接受动态股权制度，并信任这一制度。
2.易理解，采用大量图表、案例
本书引用了大量的事例、图表来进行分析，从而让读者对动态股权的发展趋势，以及应用作用有一个形象的理解。通过案例分析，降低了理论讲解的枯燥度，增强了全书的形象性以及可读性。对于一些专业性名词，本书也进行了通俗化的处理，既不违背其原有的意思，还能降低读者的阅读难度，节约读者的阅读时间，提高读者的阅读效率。
3.实用性强，对创业者以及股权分配研究者具有借鉴意义
关于动态股权制度具体如何实施的问题，本书中也有具体说明。并且，本书是采取案例分析的方式来呈现这一具体技巧的。相比于直接告知读者怎么做，这种通过分析失败案例而得出的方法更具有说服力，读者也更易于理解和接受。本书内容及体系结构
第1章 合伙创业时代的动态股权分配
本章主要为大家介绍什么是动态股权制度，以及动态股权制度的优势。在介绍这两个问题的时候，本书还运用了真功夫、西少爷、罗辑思维的案例，以此来说明动态股权制度的优势所在。这种理论与案例相结合的写法，增强了全书的说服力和可读性。
第2章 合伙创业股权分配的三大考量因素
本章讲述了动态股权分配的三大考量因素，即资金量、理论价值和奉献大小。因为在实际操作的过程中，对这三个入股因素的考量大都存在着误区，并且还有因为这些误区而造成不良结果的事例。因此，本书用一章的内容专门对此问题进行了全面的讲述，以期能帮助创业者走出股权分配的误区。
第3章 寻找合伙人志同道合：创佳绩
本章对合伙创业过程中合伙人的寻找进行了分析。对于创业者来说，选对了合伙人，将能为自己分忧解难，共同推进创业事业的发展。反之，合伙人只会成为创业道路上的累赘，甚至还会导致创业失败。须明确的一点是，合伙人的挑选是双向的，有能力的合伙人必定也会同时对你进行挑选。这就涉及一个说服合伙人的问题。本书针对这一问题给出了三个可行的方法，即用自己的经历打动对方、用可行的创业计划书让对方信服以及让对方有利可图。总之，本书的出发点就是站在创业者的角度，不断为创业者提供锦囊妙计。
第4章 团队建设：建立一个开放的组织机构
找到了合适的合伙人之后，只是具备了合伙创业的初步条件。在此之后，还需要进行团队组建。一个执行力强的团队，一个高效的团队，无疑能提高整个创业过程的效率，能推动创业事业的进展。关于创业团队的建设，既要考虑到其核心的确立，又要考虑到分工、新合伙人的加入以及退出等问题。
第5章 分配机制：系统化设置动态股权分配
确定了动态股权制度之后，又该如何对合伙人进行利益的分配呢？这是所有合伙人最为关心的问题。同时，股权分配制度的制定，也将决定着整个公司的战斗力。为了确保能调动公司的整体积极性，也为了能让股权分配制度做到公平合理，就需要对公司中的各种生产要素进行评估和追踪。而本章就是针对这一问题进行讲解的。
第6章 激励机制：让员工为自己打工
一个公司要想取得长足的发展，不仅要依靠公司创始人的力量，还要依靠公司全体员工的力量。而且，很多时候公司与公司之间的竞争就表现为员工与员工之间的竞争。所以，提高员工的工作积极性，也就成为一个重要话题。而动态股权制度就是一种具有激励性的制度，这是其又一优越性所在。
第7章 后续融资动态股权：分配的其他应用场景
公司上市是所有创业者的共同追求。而要达到这一目标，就势必会涉及融资问题。在融资的过程中，投资方往往是以获得公司一定的股权为前提的。如果在这个过程中不能把握好股权分配的度，则很有可能让自己辛苦种植的果实落入他人之手。在本章中为创业者介绍了如何利用动态股权制度来保障自己的利益。
第8章 破产清算：合理折算避免纠纷
创业公司最好的结果就是上市，而最坏的结果就是面临破产。当然，对于成熟的创业者来说，既要做好公司上市的准备，也要做好公司破产的准备。准备得越全面、越充分，于所创事业越有好处。至少在面临这两种情况的时候，不至于手足无措，毫无头绪。即使创业失败了，公司破产了，创业者也应该从容地面对，并将这个问题处理好。这样才能为重新开始新的创业工作做好准备。本书读者对象
·创业者、融资者
·企业管理人员
·财经类专业的师生
·从事股权分配研究的专家
·希望成为创业者的有志之士第1章合伙创业时代的动态股权分配
在大众创业、万众创新的时代背景之下，创业开公司已经成为大势所趋。但是，创业不可避免地会面临资金问题。为了解决这一问题，越来越多的人选择合伙开公司。的确，对于初创者来说，寻找合伙人是一种不错的方法。因为这既能解决资金、技术上的一些问题，还能分担公司运营中的问题。但这并不意味着合伙创业就是一种万无一失的创业方式。因为合伙会涉及利益分配的问题，也就是股权分配。一旦股权分配出现不合理之处，很有可能导致曾经的合伙人反目成仇。为了有效解决这一问题，在此为大家介绍一种新的股权分配方式，即动态股权分配。1.1动态股权分配时代来临
传统的股权分配主要是以资金为依据，即投多少钱占多少股份，多投多占，少投少占。而这其中存在的问题是，初期投资多的合伙人不一定会在公司的后期发展中做出较大的贡献，而初期投资少的合伙人也不一定就不会在公司的后期发展中做出较大的贡献来。如果有合伙人只是在公司的创立之初投了较多的资金，因此占据了公司较大的股份。此后，他并未对公司的发展做出突出贡献，但依然凭借占据公司较多的股份而分得较多的利润。那么，一定会引起其他投资者的不满。所以说，这种股权分配方式是不合理的，基于这种情况，动态股权分配方式应运而生。1.1.1 动态股权分配模式火遍全球
2016年“双十一”当天，天猫创下了1207亿元的成交额纪录。自天猫开展“双十一”大促活动以来，其成绩一直能给人惊喜，让人出乎意料。也有人将这一天称作是马云最挣钱的一天。天猫隶属阿里巴巴集团。毫无疑问，马云的阿里巴巴是当今中国互联网电商界的典范。但是，阿里巴巴也并非是一日之内就建立起来的，而是经过了漫长的发展过程。在这个过程中，动态股权制度起到了极大的推动作用。
不得不说马云的眼光非常具有前瞻性。在阿里巴巴建立之初，马云就意识到了股权激励作用的重要性。于是，在马云与其他一些高层管理者的共同努力下，一套“受限制股份单位计划”被制订出来了。这个计划与股票期权激励制度有许多相似之处。因为它的具体形式也包括让员工逐年兑现股权。这样一来，整个集团的人员稳定性以及工作积极性也就都有了保障。
一位阿里巴巴离职的人员表示：“在阿里巴巴集团内部，员工已经形成了一个共识。那就是奖金只是对过去的工作的肯定，而受限制股份单位计划则是对未来的预期，是公司认为你将来能做出更大贡献才授予你的。”
阿里巴巴的管理层员工、普通员工以及其他投资者的持股比例的总数已经超过了40％。而阿里巴巴为员工提供的受限制股份单位则每年都会发放。或者是与奖金一起发放，或者是与年终奖或半年奖一起发放。具体的奖励额度又会与员工的职位、业绩、贡献差异有关。可以说，阿里巴巴集团考虑到了每一位员工的各种可能被激励到的因素。由此足以显示阿里巴巴的股权激励制度所起到的作用。也正因如此，阿里集团才铸造了今天的神话。
在中国，不仅仅是阿里巴巴集团，百度、腾讯、华为、联想、海尔、万科、苏宁等知名企业，都无一例外地采用了动态股权激励机制。或许，这也是这些企业之所以能成为知名企业，之所以能取得成功的原因吧。
从全球范围来看，动态股权制度也是一种非常热门且实用的制度。世界闻名的苹果公司就是其中的典范之一。苹果公司在以乔布斯为首的时候，就对外表现出了非常强的自信与激情。这与其特有的激励制度是分不开的。苹果公司的激励制度非常丰富，包括目标激励、榜样激励、权利激励、股权激励等。显然，动态股权制度就是其所能起到激励作用的一种具体措施。
2014年的第一财季，苹果公司的净利润为180.24亿美元，相比去年同期的130.72亿美元，其增长幅度达到了38％。这也是苹果公司有史以来最高的净利润收入。另外，苹果公司2014年第一财季的运营利润为242.46亿美元，净营收为745.99亿美元。其股票每股的收益和营收也都超出了华尔街分析师的预计值。
这些闻名全球的企业已经用实例告诉了我们股权激励制度的优势所在，证明了动态股权制度已经成为一种风靡全球的实用性激励制度。既然如此，你还在等什么呢？赶紧加入这一时代洪流之中，让自己的公司能尽早从中受益。1.1.2 大佬企业都在玩动态股权分配
众所周知，“双十一”是电商界的狂欢之日。其实，这一天还是我国互联网三巨头之一腾讯的生日。2016年11月11日，当大家都在为天猫创下的1207亿元的成交额而感叹不已时，又一个重磅消息来袭了，那就是腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾给员工赠送了价值17亿港元（约15亿元人民币）的股票。
不得不说，马化腾这次为腾讯庆祝18岁“生日”狠下了血本。事实上，马化腾给员工送出的这份“感恩礼包”不仅对腾讯的18周年庆祝有着特殊的意义，而且对腾讯未来的发展会起到巨大的推动作用。这样看来，虽然付出了15亿元的代价，其收获也是不可小觑的。而这就是一种典型的动态股权分配方式。
俗话说，重赏之下必有勇夫。毫无疑问，马化腾的这一举动将能极大地刺激员工的工作积极性，从而激励员工不断在自己的工作岗位上推陈出新，创造新的辉煌，而这又将推动整个公司的发展。马化腾的这种做法属于一种股票激励法，这也同时说明，动态股权分配能起到一种激励作用。
在上一小节已经提到过，不仅仅是马化腾、马云等人，国内其他一些知名的企业都已经实行了动态股权分配制度。而在这种制度的激励下，这些企业都在不断朝着更健康、更强劲的方向发展。大佬企业都在玩动态股权分配了，难道你还要对此持观望态度吗？可以说，这一极具优势的激励制度，谁先用，谁先受益。
有很多公司经营者，尤其是初创公司的经营者，他们都会反映一个问题，那就是公司经营太难操作了。其中主要的问题莫过于两个：第一，难以招聘到优质的员工；第二，优秀的员工难以留住。大家都知道，公司要想得到真正的发展，仅仅依靠创始人一个人的力量是远远不够的。只有集合了所有员工之所长，才能确保公司获得长足的发展。这样一来，吸引优秀员工并留住优秀员工也就显得十分重要了。
马化腾大手笔赠予员工股票这一行为，外界看起来是老板非常大方，非常人性，能为员工着想。而实际上，这些可以说是员工应得到的。要知道，没有这些员工的努力付出，腾讯是不可能有今天的成就的。马化腾的这种行为让员工感受到了来自公司的关怀和重视，也确保了员工的利益的增加。在这种情况下，员工只会更加竭尽所能为公司付出，根本不会想要离开公司。可以说，马化腾的目的也就达到了。
从利益分配的关系来看，动态股权制度是一种能真正实现互利共赢的措施。因为动态股权制度也就意味着股权分配份额是不固定的，它会随着个人的职位、业绩等因素的变化而发生变化。而职位越高，业绩越好，就能获得越多的股权，从而可以从公司的经营利润中分得更多的报酬。毋庸置疑，每个人都希望自己的工作成果能换来更多的报酬，这既是物质的需要，也是精神的需要，即自我肯定的需要。
这样看来，并非是公司经营非常难，而是经营者未能找到一个合理有效的经营方法罢了。当公司经营者认可了动态股权制度，并将这一制度运用到自己的公司经营中，那么公司的业绩将会呈现出一种不一样的状态，公司的发展前景也会出人意料。可能会有经营者说，自己并非没有实行激励措施，只不过实行的是现金激励制度。
虽然实行了激励制度，但这一激励制度是存在问题的。大家可以想一想，在公司成立的初始阶段，资金流本就是一个很大的问题。如果公司将大部分的钱用在了员工奖励上，那么公司运营过程中所需的资金就会非常紧缺，进而限制公司的发展。而且，从长远的角度来看，现金激励制度是无法留住员工的。因为员工每个月都能兑现自己的奖金，这也就意味着员工与公司之间的联系程度是非常低的。
但动态股权制度则不一样。在这种制度下，公司给予员工的奖励是股权。员工拥有了公司的股权，其自身利益与公司利益便紧紧捆绑在了一起。而且，员工拥有的这些股权不是立马就能兑现的，而是要经过一定的时间才能将其转化为实际收益。显然，这就有利于将员工，尤其是优秀的员工留下来，让他们尽可能久地为公司作贡献。1.1.3 再不玩动态股权分配就落后了
所谓“顺势者昌，逆势者亡”。众多的事例已经证明动态股权制度是一种高效的股权分配制度，是一种顺应时代发展趋势的制度。及时实行了动态股权分配制度的企业几乎都走上了更健康的发展之道，迎来了又一轮发展的春天。而那些面临发展窘境的企业，几乎无一例外都是在股权分配中存在问题的企业。基于这种情况，只能说一句，再不玩动态股权分配，你就落后了。
在经济形势大好的今天，涌现了越来越多的创业者。然而，创业并非一件容易的事情。所以，就有很多志同道合的年轻人开始结伴同行，合伙创业。他们之间或者是朋友关系，或者是亲人关系，或者是同事关系，甚至只是偶然相识的陌生人，但由于同一个梦想走到了一起。一起创业，共同实现自己的人生理想，这是好事。不过，合伙创业的结果将会受到其选择的股权分配的方式方法的影响。因此，问题最终又转到了股权分配制度上。
当然，合伙人的选择也是非常关键的一环。首先，合伙人的价值观必须要具有一致性，并且对事业的规划方向要能达成共识；其次，合伙人之间要具有互补性，或者是能力上，或者是资源上，因为这两点要素直接关系到公司的发展问题；最后，应该选择品行端正的合伙人。
找准了合伙人，则在之后公司的股权分配问题上可以少走弯路，少出差错。因为不论是合伙人的价值观不一致，还是合伙人之间不具有互补性，都有可能导致在股权分配方面无法达成共识。而要是合伙人的人品有问题，那么问题将会变得更加严重，甚至直接关系到公司的生死。所以，合伙人的选择的重要性也就体现出来了。
选择了动态股权分配制度，还应该注意下面几个问题。一是要保证有一个处于支配地位、能掌控整个局面的股东；二是要坚决杜绝平均主义和拖延的行为；三是要实行股权绑定，分期兑现制。缺乏支配者的合伙团队，往往在重大问题的决策方面缺乏效率。保证所有合伙人都能对同一问题持相同的看法，这几乎是不可能的。要是大家的权利都一样，面对重大问题时都会优先考虑自己的利益，从而导致决策无法顺利做出。
而平均主义则是积极性的最大敌人。实行平均股权分配，只会让合伙人滋生享乐和懒惰思想。显然，这是不利于合伙人工作积极性的提高的，进而会阻碍公司的发展。拖延主义的危害性更大，它会降低整个团队的办事效率，使得整个团队的战斗力大大降低。由此看来，动态股权分配制度应该与等级性和及时性联系起来。
最后就是股权绑定及分期兑现的问题了。动态股权制度的优越性不仅仅体现在现阶段中，它更多的是体现在未来的激励中。毕竟公司经营是一场持久战，而非短期内的事情。实行股权绑定，可以让合伙人及公司员工与公司之间形成一种更加紧密的关系。而分期兑现一方面可以减轻公司现阶段的财政压力，另一方面则可以起到留住人员的作用。人员的稳定与否对公司的经营发展影响巨大。
从合伙人的选择入手，遵循正确的合伙人选择原则。之后就是把握好实行动态股权制度中的几个问题。这样一来，就能确保动态股权制度能够发挥其预设的作用，为创业者的创业道路减轻障碍。1.2什么是动态股权分配
通过阿里巴巴、腾讯、苹果公司的案例分析，我们已经了解了动态股权分配制度的优势所在。正是由于其所具有的优越性，让这一极具激励性的制度成为全球范围的大势所趋。相信通过对这一制度的介绍，已经有越来越多的人产生了要推广使用这一制度的想法。那么，动态股权分配究竟是什么呢？它具体又该如何操作呢？这是很多公司经营者非常关心的问题，也是本节将主要讲述的问题。1.2.1 入股方式：资金、技术、实物
动态股权制度是在传统股权制度之下衍生出来的一种全新的、能适应新的社会发展要求的股权制度。所以，它既与传统的股权制度有相似之处，也存在着一定的差异性。与传统股权制度相似，动态股权制度的入股方式也可以是资金、技术、实物。但与传统股权制度不同的是，在动态股权制度中，这些入股要素的价值不是恒定不变的，而是会随着时间、条件的改变而发生变化。
任何一家公司的创立和发展，都离不开资金、技术、实物等要素的支持。在这其中，资金可谓是决定性因素。没有资金的投入，任何想法都难以变成现实。首先，公司场地的租赁或购买需要资金，办公用品及设备的购买需要资金，人员聘用需要资金……总之，没有一项工作是能脱离资金支持的。
因此，合伙人可以以资金作为条件加入合伙团队，并以此获得公司中相应的股权。但是，考虑到资金存在升值或贬值的可能性，所以不能制定固定不变的股权分配制度，而应该选用较为灵活的动态股权分配制度。这对以资金入股的合伙人来说，也是一种较为公平的做法。
在互联网时代中，互联网行业表现出越来越大的潜力，这一行业的创业者也越来越多。而在互联网领域内的创业活动，对技术的要求非常高。事实上，不仅仅是在互联网领域内，在其他很多的领域中，技术都是一种极为重要的生产因素。很多时候，企业与企业之间的竞争就表现为彼此之间的技术的竞争。基于这种情况，技术也就成为一种入股要素。
与资金一样，技术的价值也不是固定不变的。更新迭代是技术最明显的一个特征。一旦出现了新的技术，也就意味着旧的技术基本上被取代了，其价值也就远不如从前，甚至完全丧失了。如果实行固定的股权制度，那么就预示着所入股的技术是永远不会贬值的，而这与现实情况明显背离。
实物的贬值体现在其损耗性上。实物的价值性是不可否认的，比如房屋、交通运输工具、机器设备等，这些都是公司运营直接所需要的物品，以此作为合伙条件是再正常不过的了。但是，所有实物只要投入使用，就会产生损耗，而这些损耗也就意味着价值的贬低。
不论是在创业团队中，还是在整个公司中，公平性都是受到广泛关注的问题。要合理应对这些可能出现升值或贬值的入股条件，实行极具灵活性的动态股权分配制度，以此减少由这些条件的改变所带来的不公平性。当公平性得到了保证，也就能促进公司朝着更良好的方向发展。1.2.2 如何衡量动态股权的价值
由于动态股权制度的特点主要表现在一个“动”字上，这也就意味着在这种股权分配制度下，股权拥有者的收益是不固定的。而且，前面还强调过，动态股权制度应该与股权绑定和分期兑现联系起来，这就更加会让股权拥有者对这种制度所能带来的实际收益产生置疑。显然，如果不能有效解答这个疑问，那么动态股权制度是难以推行下去的。
正如公司的经营不是一蹴而就的，动态股权的价值兑现也不是立刻就能见效的。动态股权的价值变化与投入要素、工作业绩、所处岗位以及公司经营情况四个因素有关。在上一小节中已经分析过了，各种入股要素都是会随着时间的推移而发生价值上的变化的。所以，由它们的价值所决定的动态股权收益也会随之发生变化。
员工所处的工作岗位在一定程度上决定了其所能为公司创造的价值的大小。一般情况下，员工所处的职位越高，其为公司所带来的价值也往往越大。自然，对于为公司做出更大贡献的人，理应得到更丰厚的报酬，这是对其工作的肯定与嘉奖，也是对其他员工的一种激励。
在动态股权制度之下，任何一位合伙人或者员工为公司付出的心血和精力，以及对公司发展起到的积极促进作用，都能够得到肯定和相应的物质奖励。并且，这份奖励是依据贡献提供者的实际贡献而定的。如果员工要想获得更加丰厚的报酬，那么就努力工作，为公司创造更加辉煌的业绩。这样一来，员工的积极性也就提高了。可以说，这是一个一箭双雕的办法，高效而又可行。
要想让动态股权制度顺利施行下去，让制度面向的对象明白这是一种具有潜力和公平性的制度是非常重要的。也就是说，让他们明白衡量动态股权价值的方法，激励他们不断开拓创新，积极推动公司的发展。1.2.3 阿里巴巴：1元原始股=161422元现在股
要想说服合伙人以及员工支持拥护动态股权制度，除了像上一小节中提到的要让他们明确其价值外，还应该向他们列举一些实例，较直观地证明这种制度究竟能带来多大的好处。缺乏实际案例的理论性论据的说服力总是有所欠缺的。必须要放大招，才能真正降服顽固派对象。
2014年9月21日，阿里巴巴在美国纽约证券交易所挂牌上市。马云的这一举动不仅让自己成为华人首富，更是造就了几十位亿万富翁、上千位千万富翁、上万位百万富翁。可以毫不夸张地说，这是一场真正的天下财富盛宴。自阿里巴巴上市后，它的股价一路飙升。起初1元原始股，到现在已经变成了161422元。
由这个事例，就能非常直观地表明动态股权的价值性。在此，为大家介绍一下什么叫作原始股。原始股是中国证券市场上的一个专有名词。它指的是公司未上市之前发行的股票。一般来说，购买了这种股票，也就意味着掌握了财富。很多投资者都是依靠这种方法挣取人生的第一桶金的。
可能有人会说，阿里巴巴的原始股之所以会有如此大幅度升值，那是因为阿里巴巴集团本就是一个实力雄厚的集团，再加上碰巧赶上了一个好的机遇罢了。如果你要认为阿里巴巴的原始股增值只是个例的话，那就大错特错了。因为除了阿里巴巴外，的确还有很多公司的原始股在上市后出现了大幅度的增长。
比如腾讯，它上市的时间比较早，虽然其原始股的增值速度不如阿里巴巴快，但是从整体来看，其增值幅度也是令人瞠目结舌的。腾讯于2004年6月16日在中国香港上市，上市后的第二年，其股价上涨幅度便达到了78.49％。不仅如此，腾讯的股价年涨幅曾经还一度达到237％。截止到2016年，腾讯的1元原始股相当于现在的14400元。
除此之外，百度的1元原始股相当于现在的1780元；格力电器的1元原始股相当于现在的1651.92元；贵州茅台酒股份有限公司的1元原始股相当于现在的1095.5元。所有这些事例共同证明了动态股权的收益是具有无限潜力的。将这一事实传达给合伙人或者公司的员工后，就能加深他们对动态股权制度的理解，让他们最大限度地改变自己原有的观念，转而接受和拥护动态股权制度。
从以上提到的这些事例来看，动态股权制度所能带来的价值是非常具有诱惑力的，这可以作为一种激励因素来对自己进行激励。但是，这绝不意味着只要实行动态股权制度，就一定能收到出人意料的价值收益。毕竟，收益与付出之间是成正比例关系的。1.3不合理股权分配的惨痛教训
实行动态股权分配制度能增强公司的整体活力，促进公司的发展。然而，如果实行了不合理的股权分配方式，则会给公司带来致命性的打击。事实上，有关这方面的惨痛例子也不在少数。所有的事例都在警示着大家，在选择股权分配方式的时候，一定要谨慎。否则，一不留神就会酿成无法挽回的大错。与其等失败的结果发生后再追悔莫及，还不如趁早行动，杜绝一切不利的结果的发生。1.3.1 错误的股权分配给创业公司致命打击
2015年11月2日，邹玲发表了一篇名为《很遗憾，“首席娱乐官”即日起将暂停更新！》的文章。“首席娱乐官”是一个娱乐产业垂直媒体微信平台。而邹玲是这一平台的联合创始人之一。此文的发表，也就意味着她与另一合伙人陈妍妍因股权分配产生的纠纷正式公开了。而在这个过程中，受到最大影响的莫过于她们的心血之作——首席娱乐官了。
首席娱乐官微信公众号自运营以来，就受到了粉丝的一致好评。经过一年多的发展时间，首席娱乐官成功积累了数以万计的粉丝。可以说，此时正是它发展的上升期。此时宣布暂停更新，无疑是对该公众号的一个致命性打击。但由于合伙人之间的股权纠纷，使得其不得不暂停更新，这就是不合理的股权分配制度所带来的影响。
首席娱乐官微信公众号是邹玲和陈妍妍合伙创办起来的。在进行公司股权分配的时候，陈妍妍说考虑到邹玲有怀孕的打算，可能会影响正常的工作，于是要求确保自己的大股东地位。邹玲也答应了这一要求。最终两人的股权分配结果是，陈妍妍占股60％，邹玲占股40％。
当首席娱乐官发展到一定的阶段，需要进行融资时，陈妍妍对此前约定的股权分配额度表示出了不满。她坚持要以稀释邹玲的股权为前提进行融资，认为邹玲的怀孕影响到了公司的运作。在此过程中，为了让邹玲能答应她的条件，陈妍妍甚至不惜做出了一些十分过激的举动。
然而，两位合伙人这样做并没有使各自的利益有所增加，反而给合伙创办起来的首席娱乐官带来了致命性的打击。暂停更新也就意味着粉丝的流失，甚至意味着公众号将会逐渐淡出粉丝的视野。要知道，对于公众号来说，粉丝是最重要的组成部分。没有粉丝，就相当于公众号失去了存在和发展的价值。
首席娱乐官之所以会发生这样的事情，归根结底是因为其股权分配存在问题。陈妍妍在公司中占据了大份额的股权，使得她有了更大的决定权。而且，这两位合伙人之间没有制定动态股权制度，也没有制定权利约束机制，这就在一定程度上助长了大股东决策的随意性。这样一来，极容易使合伙人之间产生矛盾，导致辛苦建立起来的公司面临解散。
制定合理的股权分配制度，将会对公司中所有人员都起到激励作用。进而能够提高所有人员的工作积极性，促进公司的发展。假如首席娱乐官的两位创始人一开始就为公司制定了动态股权分配制度，那么在此后的过程中，陈妍妍也就无法提出稀释对方股权的要求。即便她希望增加自己的股权，也只能通过努力为公司做贡献，增加公司的收益的方式来实现。如此一来，也就不至于给公司的发展造成严重的不利影响。
对于一个创业公司来说，股权制度直接关系到公司之后的生存和发展。所以，创业者在创业初期就制定好股权分配制度，能够为公司的后期发展节省许多人力物力。1.3.2 真功夫：股权架构不明晰
1990年，潘宇海先生在东莞长安开设了一家甜品店。此后，他的姐姐、姐夫加入其中共同经营。而甜品店也开始转型，并更名为“真功夫”。凭借蒸品这一特色，真功夫迅猛发展，如今已经成为一家全国连锁餐厅，并成功跻身中国本土快餐行业的前五强之列。在全国的50余个城市中，都能看到真功夫的身影。然而，这家被誉为快餐行业的领军品牌的餐厅，最终因为股权问题导致估值迅速缩水，发展速度也一度停滞不前。
潘宇海的姐姐、姐夫加入其中一起经营后，他们三人的股权分配是这样设定的：潘宇海占股50％，姐姐、姐夫分别各占股25％。后来，随着公司的发展，甜品店逐渐变成了“双种子公司”，到最后的“真功夫”。尽管公司在不断扩张、不断发展，但是这三位合伙人并没有就公司发展现状对股权分配问题做出相应调整。
2006年，潘宇海的姐姐潘敏峰与姐夫蔡达标协议离婚。由于潘敏峰主动出让了自己的股权，所以蔡达标此时实际掌握真功夫50％的股权。也就是说，潘、蔡二人的股权是处于对等状态。2007年，真功夫欲谋求上市，于是开始引进投资基金。蔡达标在这个过程中提出去家族化内部管理的改革。
此后，在蔡达标的主持下，真功夫开始进行管理改革。蔡达标聘请了一些职业经理人取代之前的家族内部管理人员，来对公司进行管理。由于这一切都是由蔡达标主持进行，所以潘宇海的实际权力基本被架空。这一结果也引起了潘宇海的强烈不满，蔡、潘两人的矛盾不断升级。
最后，潘宇海状告蔡达标挪用公司资产。一经查实后，蔡达标被逮捕，而潘宇海也由此重新执掌了真功夫的控制权。至此，真功夫的股权之争落下帷幕。然而，此次股权纠纷给真功夫带来的消极影响却不是立马就能消除的。
很多创业者都是与自己的朋友或者亲人合伙创业的。在创业初期，出于朋友或亲人之间的情谊，往往会提出平分股权的想法。可能在创业初期，涉及经济纠纷的可能性较小，这种股权分配方式的弊端不会表现得太明显。但如果在公司的后期发展过程中还不对股权分配问题予以足够的重视，那么就极有可能导致种种不良后果的出现。
毫无疑问，公司在发展的过程中会面临发展规划的问题，会面临重大事项的决策等问题，如果公司的股权架构不明晰，在面临以上问题的时候，就不能高效地得出一个较好的结论来。不仅如此，当这些问题一旦涉及合伙人的利益，更是极容易引起各种纠纷。为了避免这些不良后果的产生，应该在公司成立之初就制定明确的股权分配制度。1.3.3 西少爷：均等的股权架构
2012年年底，在西安交通大学北京校友会上，孟兵、宋鑫、罗高景三位血气方刚的年轻人相识了。宋鑫原来供职于一家投资机构，产生了自己创业的想法。孟兵学的是自动化专业，曾先后在腾讯和百度担任过高级工程师。而罗高景也是一枚标准的IT男，计算机技术能力非常强。于是，宋鑫与这两位技术型人才一拍即合，踏上了创业之路。
2013年4月，三位年轻人成立了自己的公司，取名“奇点兄弟科技公司”。孟兵负责主要产品的研发工作。正因为这样，他们三人在公司中的股权份额分配为孟兵占40％、宋鑫占30％、罗高景占30％。但是，由于公司的业绩不佳，这次创业活动持续到10月份，便宣告破产。
与此同时，孟、宋、罗三人将创业的方向选在了肉夹馍上。经过一番调查和商议之后，第二次创业活动拉开了帷幕。不过，这时的创业团队由于袁泽陆的加入，由原来的三个人变成了现在的四个人。
2014年4月8日，西少爷肉夹馍店在北京五道口正式开业。当天中午，西少爷就卖出了1200个肉夹馍。这家以互联网思维卖肉夹馍的店铺开业后，其生意非常火爆，也因此吸引了很多媒体和投资者的注意。于媒体面前频频亮相后，有投资机构开始主动找到西少爷，并为其估值4000万元。
四个合伙人一致认为需要扩大业务，但这是一项需要资金支持的工作，因此他们一致同意了通过引入投资的方式来解决业务发展所需的资金问题。然而，就在引入投资、协商股权架构的过程中，四个共苦过的合伙人之间的矛盾被彻底激发了。因为此时孟兵提出了要让自己的投票权是其他人的3倍的要求。
其他三位合伙人开始对孟兵的这一要求都表示不能接受。但经过协商，罗、袁两人表示只要双方各做出一些退让，即孟兵拥有其他人2.5倍的投票权，就能接受这种股权架构的分配。宋鑫却始终表示不能接受这一结果，除非得到投资人对此事的肯定。就这样，这件事情被搁置了起来，没有得到最终的解决。
后来，袁、陆、孟三人要求宋鑫退出合伙团队。而这个事情的决议，并没有进行面对面的股东大会，更没有正式的结果宣布，其他三位合伙人只是在微信上将这个结果告诉了宋鑫。之后，四个人再一次聚到一起就这件事情进行洽谈。袁、陆、孟三人提出要用27万元加2％的股权回购宋鑫手中30％的股权。但是，宋鑫没有同意，他提出要1000万元。
在整个事件中，孟兵无疑是处于“风暴”的中心地位的。异常冷静、鲜少发声的孟兵在媒体的追问下，只是说了这样一句话：“这个事给我最大的经验是，股权的平均化是不可取的，这会给公司埋下一个定时炸弹。”
起初一拍即合的合伙人，在创建公司的时候还是秉持着“好朋友不应过于计较”的原则。所以，宋、孟、罗三人的股权分配几乎是按照平均主义的原则进行的。然而，事情发展进程的复杂性没有人能预料得到。换句话说，曾经最好的合伙人也可能由于种种原因而心生隔阂，甚至反目成仇。在这种情况之下，平均股权分配不仅不利于公司的发展，反而还会对公司的发展产生巨大的阻碍。西少爷就是一个非常具有说服力的例子。
此事也就告诉了广大公司经营者，尤其是合伙创业者，既然要一起合伙开公司，就应该用成年人的方法、成年人的思维来处理问题。千万不能因为朋友之情，就省略了合理的股权分配方式的制定。对于公司运营中可能出现的问题，也应该做好最坏的打算，并为之制定相应的对措。先小人后君子，才是真正对朋友负责的表现，才能最大程度上保证公司朝着良好的方向发展。1.3.4 罗辑思维：前期股权分配不公平
提起罗辑思维，想必大家一定不会陌生。这是中国知识型社群的典型代表，更是中国目前最大的知识型社群。它包括微信公众订阅号、脱口秀音频、会员体系、百度贴吧等互动形式。在广大的“80后”、“90后”心目中，罗辑思维无疑已经成为一个必备的知识获取途径。然而，就是这样一个极具生命力和发展前景的社群，却也面临着合伙团队解散的窘境。究其根源，就是因为其股权分配存在严重不公平的问题。
罗辑思维之所以会用这个“罗”字，是因为它的创始人是罗振宇。很多用户已经将罗振宇与罗辑思维等同起来了，认为罗辑思维就是罗振宇一人创立的。的确，我曾经一度也这样认为。但据罗辑思维官方注册资料显示，这是一个合伙创业的结果。除了罗振宇之外，罗辑思维还有一位合伙创业人申音。而且，在罗辑思维中，罗振宇只占了17.55％的股权，申音占股82.45％。也就是说，罗辑思维的大股东是申音，而非罗振宇。
而这种差别悬殊的股权分配方式，使得两人之间更像是老板与员工的关系，而非合伙人。这也就为之后两人散伙埋下了一颗定时炸弹。毋庸置疑，不合理的股权分配方式会导致合伙人之间权利的不平等。同样都是为公司做贡献，两人的付出不相上下，甚至罗振宇的付出比申音还要大。然而，罗振宇从中享受的权利，以及所得到的好处却远远少于申音。这必然会激发两人之间的矛盾。
值得庆幸的是，罗振宇与申音最后是以较为君子的方式将团队解散的，没有出现股权争夺丑闻。这大概与两位合伙人的性格和修养有关吧。试想，如果他们两人中的任何一人对团队解散的有关事项提出了异议，那么就很有可能出现争吵甚至争斗。而这些事情若被媒体捕捉到暴露到公众面前，最终受影响的，就是好不容易打造起来的罗辑思维了。
罗辑思维合伙人的组合形式，与明星和经纪人之间的组合形式非常相似。罗振宇本就是央视的主持人，他在这其中充当了明星的角色，而申音充当的则是经纪人的角色。所以，他们两人之间的合作关系也有一种捆绑意味在其中。众所周知，捆绑式的合作往往是因共同的利益所趋，而这利益，也极有可能导致两人之间关系的破裂。
尤其是罗辑思维中还存在着股权分配严重不公的问题，这种情况本身就是一个导火索。由此导致合伙团队产生种种矛盾，只是时间早晚的问题。当然，诸如罗辑思维出现的这种问题也并非不可调和，由于其问题症结就在于股权分配不公上，因此在创业之初就重视股权分配制度的合理性，避免不公平的股权制度的出现，也就能有效避免这种不良后果的出现。
不论是真功夫、西少爷，还是罗辑思维，它们在创业之初的前景都是一片光明的，都是受到社会大众的广泛看好的。然而，就是这样极具潜力，甚至已经在行业内打造出一定名气的公司，最终却面临着或内斗或解散的不欢局面。这些事例共同说明，在创业之初一定要重视股权分配问题，顺应时代的潮流，采用动态股权分配制度，能有效避免诸如此类的股权纠纷的发生。第2章合伙创业股权分配的三大考量因素
合伙创业不可避免会遇到股权分配的问题。前面已经提到过，股权分配一旦出现问题，会给公司的后续发展带来严重阻碍。那么，究竟如何进行股权分配呢？它是否具有一定的参考标准和参考依据呢？答案是肯定的。本章就为大家介绍合伙创业股权分配的三大主要因素，即资金量、理论价值和贡献大小。2.1资金量
对于合伙创业来说，按照资金分配股份，是一种直接且较为公平的分配方式。这种分配方式也是目前较为常见和常用的，得到了大多数人的认可和赞同。在传统的股份分配模式中，合伙人出资额的多少是衡量其股权的标准。然而，在动态股权分配范畴，按资金多少来分配股份的意义绝不仅限于此。事实上，按出资额分配股权是对按资金分配股权的误解。至于其原本意义如何，接下来为大家进行详细讲述。2.1.1 资金股权如何判定
不可否认，在公司的注册和成立过程中，资金在其中起到了很大的作用。而且，在公司的后期运作过程中，资金也是必不可少的因素之一。但是，仅仅按照出资额的多少对股权进行分配是不合理的。本节主要来谈谈如何合理地以资金为依据分配股权。
相对于技术等无形资产而言，资金是实实在在能看得见的资产，其作用不可忽视。然而在创业过程中，要想做到合理分配公司的股权，不能仅看实际资金的多少，还应将合伙人的技术，以及其他因素折合成资金量，并以此来作为股权分配的依据，如此一来才能保证按资金分配股权的合理性。
当然，这样做的目的并非是推行平均主义。要知道，在实际合作的过程中肯定会出现各种各样的问题。如果没有一个承担主要责任的人，那公司的很多重要决策将无法得到肯定和施行。必须要有一个人占据公司较高的股份份额，承担较大的责任。这是公司想要获得长足发展的保证。
即便是在非常发达的美国，也很少有合伙公司实行平分股权的方式。而且，美国的创业者们十分注重公司股权分配的问题。他们会在公司注册之前，就商量并制订一套合理且完善的股权分配方案。包括按照何种标准分配股权的问题，以及除资金以外的其他因素如何折算为股权的问题，甚至还包括公司的主要决策者如何选择和实施决策权的问题。
正是因为前期考虑得非常周到，且计划得十分详细。所以，他们在后期的运作过程中不会出现较大的纠纷，更不会出现不可调和的矛盾。这一点非常值得我国的创业者，尤其是合伙创业者借鉴。
毕竟股权分配涉及所有合伙人的共同利益，所以最终制订出来的分配方案应该符合所有人的共同意志。否则，方案实施起来的困难程度可想而知。而要想让所有的合伙人都能对股权分配方案满意，就需要让他们全部参与到公司股权方案的制订中。经过所有人一致协商之后得出的方案，在实施的过程中才不会出现异议。
前面提到过应该将合伙人的技术、创业构思等内容都纳入公司股权分配的依据之中。可能有人会认为，创业构思和创业点子是公司运作的重要因素，因此提供此类内容的人应该占据公司较多的股份。实际上，这种想法并不合理。相反，这是一个典型的误区。因为创业的过程是艰辛的，绝非仅靠一个构思或一个好的点子就能解决所有的问题。
其实，股权分配并没有一个固定不变的套路或法则。因为每个公司的实际情况存在差异。可以说，公司的股东才是最终决定股权分配原则的人。只要不违背法律法规的总要求，细节问题可以交由合伙人协商裁定。2.1.2 “投大钱，占小股”的股权分配设计
在过去，往往一个公司只有一个创始人。因此，这个创始人也就掌控着公司100％的股份。在这种情况下，由于不涉及利益分配，也就不会出现纠纷问题。但是，如今合伙创业的公司越来越多，而合伙就会涉及利益分配的问题，因此股份分配方式的设计也就显得非常重要了。
肖文斌和刘晓阳是大学同学兼室友。由于肖文斌有想法，而刘晓阳是富二代，有钱，所以两人一拍即合，毕业之后一起创立了一家公司。在公司成立之初，刘晓阳表示他出的钱多，应当占据更多的股份。肖文斌想着先把公司成立起来再说，于是就答应了刘晓阳的要求。就这样，肖文斌和刘晓阳分别占了公司股份的30％和70％。
然而，公司成立之后，刘晓阳几乎从不过问公司运营的相关事情。公司中的所有事情均由肖文斌全权负责。半年之后，公司运营逐渐走上了正轨，开始实现盈利了。而这个时候也就面临利益分配的问题了。刘晓阳认为按照股权比重分配利益天经地义，而肖文斌认为公司赢利主要是因为自己经营管理有方，如果按照股份比重分配，显然是不合理的。
由于两人在利益分配上出现了分歧，最终闹上了法庭，曾经要好的同学兼朋友也因此形同陌路。这就是典型的由于股权分配不合理而带来纠纷的案例。事实上，像肖文斌和刘晓阳这种情况，如果仅仅按照所占股份的比重分配利益，显然是不合理的，即单纯按出资额分配股权是不合理的。
因此，在以资金作为股权分配的考量依据的时候，不妨考虑“投大钱，占小股”股权设计方式。也就是说，不完全按照投资额的多少分配股份，而是将其他一些实际情况综合考虑进来。比如，投资人是否参与了管理？投资人是否贡献了技术？这样一来，在利益分配的时候，即使按照股份比例进行分配，也是比较公平的。
具体来说，这种做法的好处体现在三个方面，如图2-1所示。图2-1 “投大钱，占小股”的股权设计的好处
首先，从公平性来看，这种做法能最大限度地保障利益的公平分配。因为在创业团队中，每个合伙人的背景是不一样的。所以，如果忽略了其他因素，而只盯着资金，对在资金上处于劣势的合伙人而言，这显然有失公平。而如果采取“投大钱，占小股”的分配方式，将其他因素综合考虑进来，则分配结果就会公平很多。
其次，因为存在着这样一种情况，即投资多的人并不负责公司的运营事项。就如以上案例中提到的那样，如果肖文斌和刘晓阳事先不是按照出资额的多少分配公司的股份，而是按照“投大钱，占小股”的方式，那么也就不会有后续的一系列矛盾了，公司也能得到长足发展。
毫无疑问，利益是激励合伙人斗志的一个重要因素。一旦公司内部出现利益分配不合理的问题，随之也就会出现人心涣散，战斗力下降的结果。而如果问题得不到有效解决，最终甚至会导致公司面临破产的危机。所以，“投大钱，占小股”的股权分配方式在一定程度上能激励合伙团队的战斗力。
最后，从员工的角度来看，这种分配方式也是能激励员工的工作积极性的。因为“投大钱，占小股”的分配方式属于动态股权分配制，这也就意味着将有预留的股份分给员工。对于员工来说，面对如此丰厚的福利，其工作积极性很容易因此被调动起来。2.1.3 误区：按出资额分配股权
2016年8月，刘某与王某签订了《合作建设×大学分校工程技术学院协议书》（以下简称8月协议）。其中，刘某为合同签署的甲方，王某为合同签署的乙方。该合同约定：双方合作成立一个名为S的教育咨询有限公司（以下简称S公司），并以公司的名义与大学分校签署合作协议，合作建设和运作该分校工程技术学院（以下简称工程学院）。甲方以教育资本（包括教育理论和理念、教育资源整合与引入、教育经营与管理团队、教育项目的策划与实施）占S公司70％的股份。乙方向S公司投入资金7000万元，用于工程学院的建设和运作，占S公司30％的股份。
并且协议中还规定，甲乙双方签署该协议后的10天之内，乙方应向S公司的账户中打入500万元作为保证金。款项到账后，本协议正式生效。但是，在S公司与分校正式签署协议之前，这笔保证金不能动用。S公司一旦与分校签订协议，乙方须在15日内向S公司与分校合作的账户中打入1500万元作为项目启动资金。
2016年10月，刘某让其参股的A公司和B公司与王某参股的C公司签署了《10月协议》。该协议中约定，C公司向S公司中投入1000万元，作为S公司的注册资金。A公司占S公司55％的股份，B公司占S公司15％的股份，C公司占S公司30％的股份。该种股份分配方式被写进了《10月协议》中以及公司章程中。《10月协议》中还规定，C公司在7000万元资金完全收回之前，S公司的利润按照A公司16％、B公司4％、C公司80％的比例进行分配。C公司的7000万元资金完全收回之后，S公司的利润将按照A公司55％、B公司30％、C公司15％分配。
之后，在实际合作的过程中，甲乙双方出现了矛盾。由于双方各执一词，问题没有得到有效解决。所以，双方决定解除合同。此时，C公司提起诉讼，要求确认其享有A公司的全部股权。
以上小节中已经提到过，按出资额的多少分配股权是一种不科学的做法。的确，这种做法会带来一系列问题。以上案例中的几家公司之间的矛盾几乎都是因此而起。本小节就为大家详细分析按资金分配股权会带来哪些不利的影响。大家认识到这些不利影响之后，也就会对其有一个新的认识，从而能在股权分配中做出正确的决策。如图2-2所示，就是其弊端的具体内容。图2-2 按出资额的多少分配股权的弊端
1.分配不公，引起纠纷
由于仅仅按照出资额的多少分配公司的股权，会在实际操作的过程中出现很多不公平的问题。毕竟一个公司的正常运作需要的不仅仅是资金，技术、管理等方面也都是影响公司发展的重要因素。如果合伙人中，有人因为出资多而占据了公司较多的股份，有人为公司贡献了极为重要的技术，实际占有的股份份额却很小，显然，这是不公平的股权分配方式，这就极容易引发纠纷。
2.资金贬值，引发不公
关于按出资额分配股权的第二个弊端就是资金会存在贬值的情况。由于通货膨胀，人民币长期处于贬值状态，甲一年前投资100万元与乙一年后投资100万元，如果给乙分配同样的股份比例，显然对甲是不公平的。公司的运作是一件长期性的事情，且是处于不断发展的状态中的。因此，公司的相关制度也应该用发展的眼光来制定。
3.不符合时代潮流以及发展要求
事实上，按出资额分配股权的思想已经落伍了，不再符合发展潮流以及发展的需要。如果公司运营者不能跟随时代潮流及时调整自己的观念和公司运营政策，那么公司的发展难以走得更远，终将会被时代所抛弃。
值得一提的是，为了保证股权分配制度能真正得以施行，因此有必要将具体的股权分配制度写进公司章程中。这样即使以后出现纠纷，也有解决问题的依据。2.2理论价值
公司成立以及运营需要资金、技术、管理、服务等因素共同发挥作用。在这些因素中，资金是实实在在能看得见的要素，是一种实际价值。而后三者虽然看不见，但它们在理论上是存在的，且能发挥实际作用，因此也叫作理论价值。在进行合伙创业股权分配时，理论价值是应该作为客观要素被考虑进去的。2.2.1 综合考量投入要素资源价值
很多人认为只要有足够的启动资金就能开公司，至于创意和技术这些因素可以通过资金要素来弥补，即用重薪聘请专业人员。事实上，这种想法是错误的，而且大错特错。下面我们用一个案例进行说明。
专注为创业者寻找合伙人的缘创派在车库咖啡举办了一场线下活动。活动当天有100多人到场，场面可谓热闹非凡。参会者们积极交流，都试图从众多的活动对象中找到自己需要的合伙人。在这其中，大多数人是带着资金和创意而来。他们希望能找到一位技术牛人，最终将他们的创意变成现实。
他们在寻找技术合伙人，以及与技术合伙人洽谈的过程中所开出的条件只有一个，即高薪。超高的薪资看起来极具吸引力，然而实际上达成合作关系的却几乎没有。缘创派随后也收到了一些来自技术人员的反馈。
在技术人员看来，很多人所谓的创业创意根本不具有实际意义，无法进行实际操作。因此，仅凭这样的条件也就无法与技术人员达成合作关系。还有一些技术牛人表示，好的创意如果不能变成现实，那它只能是一个创意；而将创意变成现实之后，它所带来的价值是无法用具体的薪资来衡量的。所以，仅以高薪为合伙条件，是无法打动技术牛人的。
所以说，将理论价值纳入股权分配的考量因素之中，是非常有必要的。甚至可以说，这是决定能否合伙创业的前提条件。要知道，在创业初期，技术人员所起到的作用是最大的，其投入也是最高的。尽管这个投入不是资金，但可以说它比资金更重要。
除此之外，对公司发展会产生影响的因素还包括专利、运营、个人品牌等。
首先，来看看专利的价值。华为是我国拥有专利最多的企业。据官方数据显示，华为在全世界范围内拥有的专利达50377件，在中国拥有的专利达30924件。这份数据是仅针对2016年4月之前的华为而言的。如此多的专利，让华为每年在专利维护上要花费一笔不小的开
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